Langjährige unabhängige Expertise für die Zukunftsfähigkeit Ihrer Handelsimmobilien
Sie besitzen oder verantworten ein Einkaufszentrum oder eine andere Handelsimmobilie und wollen das Objekt durch Neupositionierung, Umgestaltung oder Erweiterung optimieren?
Sie verfügen über Immobilieneigentum und wollen wissen, ob es sich für ein Einkaufszentrum oder andere Handelsnutzungen eignet und wie man das am besten realisieren kann?
Dann brauchen Sie Fachleute, die ihr Handwerk gelernt haben. Die flexibel einsetzbar sind, erfahren und zugleich innovativ. Die absolut neutral und unabhängig ausschließlich Ihre Interessen vertreten. Für die Qualität nicht nur ein Begriff ist, sondern Überzeugung.
– Die optimale Kombination für qualitätvolle Immobilien
Das Kooperationsnetzwerk
5 voneinander unabhängige Firmen, deren Inhaber sich teilweise schon aus ihrer gemeinsamen Zeit beim größten Shopping-Center-Unternehmen in Deutschland (ECE Projektmanagement) kennen, in vielen Projekten zusammengearbeitet haben und die jetzt ihre Kompetenzen als Netzwerk zum Nutzen Ihrer Immobilien zusammenführen:
| Dieter Bullinger | debecon GmbH Dieter Bullinger Consulting for better shopping destinations GmbH |
| Stephan Kugel | Consulting & Immobilienmanagement GmbH |
| Jens Siegfried | AIP Architekten & Ingenieure für Projektplanung |
| Volker Sonnenschein | IVS Immobilienberatung Volker Sonnenschein |
| Michael Frese | Handelsimmobilien Consulting |
– arbeitet nach Bedarf mit weiteren Experten der Shopping-Center- und Handelsimmobilien-Branche zusammen.
– hier finden Sie genau jene Kenntnisse, die Sie brauchen, um Ihre Vorhaben passgenau umzusetzen.
Das - Leistungsspektrum im Überblick
- Projektentwicklung
- Architektur + Interior Design
- Projektmanagement
- Flächenvermietung
- Centermanagement
- Asset Management
- Investment- und Transaktionsmanagement
- Wertermittlung von Immobilien
verbindet jahrzehntelange Erfahrung in Entwicklung, Architektur, Bau und Management von Shopping-Centern und anderen Handelsimmobilien mit fundiertem Know How der Anforderungen an Managementsysteme nach DIN EN ISO 9001 Qualitätsmanagement.
erarbeitet für Ihre Immobilien ein umfassendes Optimierungskonzept
- Analyse der für den Standort erreichbaren Zielgruppen
- Untersuchung der aktuellen und Definition der möglichen Marktposition des Objekts
- Darstellung realistischer Umstrukturierungs- und Erweiterungsmöglichkeiten
- Klärung und Abwägung von Chancen und Risiken des Vorhabens
- Speziell für Shopping-Center erstellter Qualitäts-Check von Facility- und Centermanagement
- Überprüfung der Neben- und Verbrauchskosten
- Erarbeitung und Umsetzung eines marktgerechten Vermietungskonzepts
- Gestaltung der Architektur innen (z.B. Mall, Ladenzuschnitte etc.) und außen
- Darstellung erforderlicher baulicher und sonstiger Anpassungsmaßnahmen
- Definition eines zeitgemäßen Service-Angebots des Centers
- Erbringung von Center- und Asset-Managementaufgaben
- Unterstützung bei der Suche nach Finanzierungsquellen bzw. Investoren
– Ihre Vorteile
- Sie erhalten individuelle und ganzheitliche Lösungen unabhängig von Konzernstrategien.
- Sie wählen aus einem Netzwerk von Profis, die langjährige Kompetenzen im Shoppingcenter- und Immobilienbereich besitzen.
- Sie arbeiten mit den für Ihr Objekt passenden Kompetenzpartnern zusammen.
- Für Sie arbeiten keine Subunternehmen, sondern die geschäftsführenden Gesellschafter der opti-mall Unternehmen selbst.
- Sie haben nur einen Ansprechpartner und dennoch viele Spezialisten zur Verfügung.
- Sie nutzen die Stärke eines eingespielten Teams von Fachleuten, die sich kennen, aufeinander verlassen können und die Ihre Ziele zu ihren eigenen machen.
- Auf Ihre Immobilien und Anforderungen zugeschnittene Kombinationen der Profis ergeben einen transparenten Kostenrahmen, der keinen „Wasserkopf“ im Hintergrund mitfinanzieren muss.
- Sie erhalten den gewünschten und notwendigen Qualitätsstandard ihres Objekts.